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Savoir lire les comptes de l’entreprise


savoir lire les comptes de l'entreprise

2 jours

Les objectifs de la formation

Appréhender les concepts de base de la comptabilité.

Acquérir des outils d'analyse pour comprendre la situation financière de l'entreprise.

Articuler ces notions acquises dans le cadre des consultations annuelles récurrentes.

Intervenir sur les choix économiques de l'entreprise.

Durée

2 jours
(14h)

Public

Représentants du personnel

Prérequis

Aucun
prérequis

les modalités

Café d’accueil

Horaires :
• 9H30 – 17H30
• Pause déjeuner (1H)

Lieu de la formation :
• Visio : un lien est envoyé 48h avant la formation
• Présentiel : dans les locaux de Tandem / dans les locaux de l’entreprise

Délai de demande de congé :
Le document de demande de congé est à adresser à l’employeur 30 jours avant la formation.

Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour accéder à cette formation.

Evaluation : évaluation des objectifs, des connaissances et de la compréhension des sujets abordés lors de la session au travers de quiz et de cas pratiques.

Au terme de la formation : une attestation de présence vous sera remise.

Formation synchrone : échanges avec les autres apprenants en temps réel.

Méthodes de travail : des exercices de mises en situation et des cas pratiques sont effectués tout au long de la formation.

Toutes nos formations dispensées dans nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap moteur

Pour tout autre handicap, merci de prendre contact avec la référente formation pour vérifier la faisabilité, quelle que soit la nature du handicap. (Aurélia Parchantou : 06 42 19 79 65)

Un ajustement du temps et de la durée de la formation pourront être envisagés.

le Programme

  • L’entreprise : approche économique et juridique
  • Comptabilité générale et comptabilité analytique : deux outils complémentaires
  • La comptabilité générale : objectifs, obligations comptables, avantages et inconvénients,
  • La comptabilité analytique : objectifs, caractéristiques, limites.
  • Les comptes consolidés / comptes sociaux / états financiers
  • Le compte résultat et bilan : comprendre la différence,
  • Le compte de résultat :

– Principe, structure et postes clés,

– La bonne compréhension de la notion de « frais de personnel ».

  • Les soldes intermédiaires de gestion :

– La formation des résultats et les enseignements à en tirer,

– La répartition des richesses créées : problématiques et enjeux pour les salariés,

– L’appréciation sur la capacité bénéficiaire de l’entreprise,

– L’identification des aléas de gestion.

  • L’analyse du bilan :

– Principe, structure Actif / Passif et postes clés,

– Quelles informations en tirer ?

  • Les équilibres financiers :

– Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie,

– L’analyse de la rentabilité, du niveau d’endettement,

– Marges de manœuvre financières et risques financiers.
Les outils de comptabilité analytique

  • Comment s’analyse la croissance du chiffre d’affaires selon les activités ?
  • A quel niveau se situent les marges de l’entreprise ?
  • La démarche du diagnostic financier et les précautions à prendre

nos tarifs

En intra

1 350 € TTC / jour
  • à partir de 5 et jusqu'à 12 personnes maximum

En intra

300 € TTC / personne
  • jusqu'à 4 personnes maximum

En inter

1 350 € TTC / jour
  • à partir de 5 et jusqu'à 12 personnes maximum

En inter

300 € TTC / personne
  • jusqu'à 4 personnes maximum

nos formateurs

Julien Sportès
Julien SPORTES est diplômé d’expertise comptable ainsi que d’un DEA sur l’économie et les ressources humaines à Paris 1. Il a consacré près de vingt ans à conseiller les élus du personnel dans l’exercice de leurs mandats.
Nathalie Nagel
Consultante Senior, Nathalie Nagel est diplômée de l’Université Paris-Dauphine et de l’UTC de Compiègne. Après 10 années d’expérience opérationnelle en ressources humaines en entreprise, elle intervient depuis 14 ans auprès des instances représentatives du personnel, pour l’analyse des politiques sociales mises en œuvre, l’accompagnement de négociations, en particulier dans les situations de restructuration et de réorganisation, et plus largement, le conseil auprès des IRP sur le champ social.
Eric Bertin
Eric Bertin assiste depuis une vingtaine d’années les représentants du personnel au travers des missions d’expertises réglementées, pour les CE / CHSCT et aujourd’hui CSE, des interventions ponctuelles dans le cadre de projet de réorganisation, d’assistance à la négociation mais aussi en animant des formations (fonctionnement des instances, compréhension des comptes de l’entreprise, les risques psychosociaux dans l’entreprise, la digitalisation des activités...).
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